目前钛业公司销售模式发生了巨大变化

目前钛业公司的销售模式已经发生了巨大变化，已形成通用类物资集中“打包”推销、专用类物资比价推销的推销方式，大大降低了推销本钱。打包”推销是把消耗大、数量多但价格较低的物资归类，集中统一“打包”推销，交由多家供应商竞价。

为保证推销质量，钛业公司在打包”推销的时候明确了物资的品牌和型号，进一步强化“以开放的态度做采购”理念，逐步建立合作共赢稳定的供应商队伍。推销中坚持“公平、公开、公正”原则，不时完善“保供、质量、价格”三位一体模式，努力构建廉洁高效、科学规范的推销供应链。

钛业公司不时拓宽推销渠道，同时引入竞争机制，对于单一来源物资，积极寻找试用替代品；对新物资和资源性物资开展广泛深入的调查研究，掌握更多资源渠道，选择最优资源和采购方式。对供应商进行业绩考评，基本建立起了以供应商的管理、绩效评估和退出机制等为主要内容的考核体系，形成了相对固定的供应商合作模式。加强业务人员的工作培训，提高业务人员的工作能力，特别是通过对局部主要物资供应商的利息进行测算，提高谈判技巧和能力，保证主要物资推销价格最低。