据悉，钒钛资源综合利用国家重点实验室以攀西钒钛资源为基础，以世界其它重要钒钛资源为对象，建设具有我国钒钛资源特色的专门研发机构，逐步建成国际一流的钒钛资源综合利用实验室，使之成为我国乃至全球独具特色的钒钛研发中心；以承担具有战略性、前瞻性、独创性，可形成我国钒钛资源综合开发利用核心技术竞争力的重大科研项目为载体，着力解决制约我国钒钛产业发展的重大瓶颈技术，提高我国钒钛资源综合利用效率和水平，提升我国钒钛产业实力。同时，依托中试平台，孕育具有工业成熟度的新技术，使之成为推动我国钒钛资源高效、可持续利用的钒钛产业孵化中心；以国家重点实验室和博士后工作站为载体，以钒钛资源综合开发利用及其产业化为目标，逐步凝聚我国乃至全球最优秀的钒钛研发人才，使之成为钒钛资源综合开发利用的人才培养和人才交流中心。钒钛资源综合利用国家重点实验室获得国家科技部的批准后，攀钢及时启动钒钛国家重点实验室建设计划，围绕“三个中心”全力建设钒钛国家重点实验室。通过上述三个中心，攀钢将全力抓好钒钛国家重点实验室的建设，使之成为我国钒钛资源综合利用研发的对外窗口，最终成为世界一流的钒钛资源综合利用研发中心。

 

攀纲最大的矿业公司选钛厂最近在召开的目标动员大会上。将原来每年48万吨产量上调至每年产量52万吨。该厂在坚持“均衡、稳定、优质、高效”的生产组织原则的情况下为了保证能够顺利完成目标，加强指挥和工序间的协调联系，实现生产经营管理全员、全面、全过程控制；不断优化资源配置、原矿性质不断好转的有利时机，为了给浮选操作创造条件，加强对各关键岗位的过程控制，强化工艺纪律检查，并且针对生产薄弱环节，进一步加大科技攻关力度，为实现目标打下坚实基础；广泛开展QC活动以及修旧利废、提合理化建议等活动，围绕产量质量、降本增效、安全环保等方面出点子、想办法；对全厂23种设备进行层级管理，实行层级责任制；严格执行操作、点检、维修“三位一体”的设备管理模式，加强操作和维护，强化设备点检工作，确保设备长周期稳定运行，以便能够顺利完成额定任务！该厂还加强输出过程监督，按照品位高低合理搭配钛精矿，并在职工中大力开展技术练兵和“争当质量卫士”劳动竞赛活动，调动了全体职工的工作积极性，确保了钛精矿产品质量。去年9月份以来，攀钢筛选钛精矿厂从强化内部管理入手，不断提高职工操作技能，规范取制样管理，严把钛精矿检测输出质量关。截至27日，该厂钛精矿对内对外输出质量合格率均达到了100%。 

 

该厂加强矿仓管理，要求各车间、班组在钛精矿入库前加强联系，确保入库精矿进入指定位置，避免不同品位的产品混堆，影响输出质量。加强缝包过程管理，要求当班职工对缝包情况和矿仓示意图及标识如实记录，并认真进行交接，加强与协力缝包班的联系，确保产品受检后进入指定位置。加大质量检查和考核力度，制定了定期质量抽查奖惩制度，对质量抽查获得第一名的职工进行奖励，对连续质量抽查出现偏差的进行扣奖处理。